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IT-BERATUNG

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SAP-BERATUNG

  • SAP Technologieberatung für alle unterstützten Betriebssysteme und Datenbanken mit Fokus auf SAP HANA

  • Spezialisten für Systemmigrationen und Releaseupgrades insbesondere SAP S/4HANA Conversions

  • SAP Performanceanalyse und –tuning inkl. OS und DB

  • Einschlägige Beratungserfahrung im Bereich SAP NetWeaver und SAP Java Systeme (SAP Portal, Process Integration etc.)

  • Gesamtheitliche Beratung zum SAP Solution Manager (ITSM, Operations, Support)

  • ITSM Service Desk

  • Change Request Management (ChaRM)

  • Test Management (Konzept, Automatisierung, ..)

  • SAP Identity Management

  • SAP Business Objects Technologie

  • SAP Fiori und SAP Gateway – Entwicklung, Security und Architektur

  • SAP Business Workflow (UWL etc.)

  • Systemarchitektur Beratung (Hardware-Plattformauswahl, Virtualisierung, Betrieb, Kosten/Nutzen Analyse)

  • IT-Beratung in den Bereich non-SAP Technologien Automic UC4 Job Scheduling

  • Anwendungsentwicklung in den Plattformen und Sprachen: 
    .NET, JAVA, HTML5, PHP, Python, Perl

  • Einschlägige Betriebs- und Beratungserfahrung mit den Datenbanken: mySQL, MariaDB, , MongoDB, PostgreSQL, Redis

  • Mobility: iOS, Android, Windows, BlackBerry

Meeting im Büro
IT-SERVICE MANAGEMENT

Unsere Experten unterstützen und beraten Sie bei der Implementierung bzw. Optimierung Ihrer Service Management Prozesse und Rollen.

  • ITIL Framework

  • Unterstützung bei ISO 27001 Zertifizierungen

  • Service Integration and Management Framework (SIAM)

  • Service Integration von Cloud-Services

  • IT-Service Strategien

Geschäftstreffen
IT-PROJEKTMANAGEMENT

Wir unterstützen Sie beim Management Ihrer IT-​Projekte und -​Programme mit unseren erfahrenen Projektleitern unter Berücksichtigung der gängigen Projektmethodiken, zugeschnitten auf Ihre spezifischen Bedürfnisse. 

  • Konzeption & Planung

    • Projektanalyse     

    • Terminplanung    

    • Risikoanalyse    

    • Festlegen der Verantwortungsbereiche    

    • Projektorganisation     

    • Ressourcenplanung

    • Kostenplanung

  • Realisierung 

    • Projektcontrolling

    • Risikomanagement

    • Dokumentation

  • Betriebsübergang 

    • Herstellung Nicht-funktionaler Anforderungen (NFRs)

    • Implementierung von Strukturen und Prozessen

    • Sicherstellung der Servicequalität

  • Abschluss

    • Endabnahme

    • Analyse des Projektablaufs

    • Optimierung des Ablaufs für kommende Projekte
       

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